質量月 | 精密加工公司：夯實質量之基
在“質量月”活動中，精密加工公司結合生產經營實際，積極采取措施，進一步強化職工的質量意識，提高質量管理水平，不斷提升公司市場競爭力。
精密加工公司通過加強組織領導，務實開展活動。該公司組建“質量月”專題活動領導小組，形成“一把手負總責、分管領導各負其責、誰主管誰負責”的工作格局。圍繞精密加工公司年初既定方針、目標，在總結1至8月質量問題的基礎上，進一步動員一線作業(yè)區(qū)職工抓細節(jié)、強基礎、提質量，為全面實現全年生產經營目標而努力奮斗。
精密加工公司匯心匯智匯力，全員參與共創(chuàng)。該公司技術質量部將牽頭開展一系列活動，包括質量問題總結、質量知識宣傳、質量管理培訓、質量制度修訂、質量月答題活動等，讓每位職工參與其中，共同推進產品質量提升。該公司各作業(yè)區(qū)將針對1至8月份產品質量缺陷產生的原因組織研討，集思廣益，發(fā)現問題、剖析原因、制定措施，整改落實，以實際行動不斷提高產品質量。
通過“質量月”活動的開展，精密加工公司將不斷挖掘活動亮點，加強宣傳總結。各作業(yè)區(qū)將認真總結活動經驗，提煉質量工作中的典型舉措、典型事例和典型人物，相互借鑒學習。該公司黨委將全面總結“質量月”活動成果，積極推廣先進的質量管理經驗，促進企業(yè)不斷提高質量管理水平。
